025年是“十四五”圓滿(mǎn)收官、“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵之年，也是集團公司實(shí)現“1511”目標規劃和構建“1+3”產(chǎn)業(yè)布局戰略任務(wù)的攻堅之年。根據集團公司九屆三次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議以及黨委全面從嚴治黨工作會(huì )議的安排部署，新鄭煤電公司將如何披荊斬棘、接續奮斗，贏(yíng)得更大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權？3月17日，筆者采訪(fǎng)了新鄭煤電公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理鄭付亮。

筆者：作為集團公司主力礦井，新鄭煤電公司今年的總體工作規劃是什么？

鄭付亮：今年我們的總體工作規劃是：以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，以高水平安全為基礎，以科技創(chuàng )新為支撐，堅持穩中求進(jìn)，堅持守正創(chuàng )新，激發(fā)企業(yè)活力，提高發(fā)展質(zhì)效，增進(jìn)民生福祉，為實(shí)現礦井更高質(zhì)量發(fā)展接續奮斗。

筆者：礦井當前面臨的形勢和發(fā)展前景如何？

鄭付亮：作為集團公司主力骨干礦井，近年來(lái)，新鄭煤電公司通過(guò)不斷優(yōu)化調整，礦井在安全管理、瓦斯治理、采掘接替、西翼技改工程及智能化建設等方面取得了顯著(zhù)突破，為可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，公司迎來(lái)了良好的發(fā)展機遇。特別是22202和14207工作面的投產(chǎn)，礦井形成并保持了3個(gè)采煤隊、3個(gè)工作面協(xié)同、連續、高效生產(chǎn)的良好局面，同時(shí)14206和12201兩個(gè)接替面也已順利開(kāi)工。今年，我們有充分的信心和能力完成全年各項目標任務(wù)，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

筆者：今年公司重點(diǎn)工作有哪些？

鄭付亮：我們重點(diǎn)抓好以下工作：一是黨建引領(lǐng)發(fā)展。唱響做優(yōu)新鄭煤電“炭先鋒”黨委品牌，打造亮點(diǎn)突出、特色鮮明的黨建工作體系。建設黨建文化館，構建集交流、學(xué)習、展示于一體的黨建主陣地。深入推進(jìn)“五星”黨支部建設，深化“一支部一特色”創(chuàng )建成果，全面排查整治意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險，推動(dòng)黨建工作更接地氣、更具活力。樹(shù)牢選人用人、精準考核、工資分配“三個(gè)導向”，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。二是嚴抓安全管理。堅持安全工作高壓嚴管態(tài)勢，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。以安全生產(chǎn)標準化建設為核心，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅行動(dòng)，強化安全風(fēng)險辨識評估，持續推動(dòng)“四化”建設，力爭上半年通過(guò)國家礦山安全監察局一級安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收。重點(diǎn)做好重大災害治理、安全責任考核落實(shí)、零星事故預防、技改項目和地面管理四方面工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

三是優(yōu)化生產(chǎn)組織。圍繞全年生產(chǎn)目標任務(wù)，科學(xué)分解生產(chǎn)計劃，合理調配施工力量，確保各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。加強22202工作面頂板管理和關(guān)鍵工程質(zhì)量，嚴格落實(shí)14207工作面瓦斯綜合防治措施，保障生產(chǎn)的連續性和穩定性。抓好14206、12201接替工程掘進(jìn)施工組織，積極學(xué)習引進(jìn)新工藝、新設備，提升掘進(jìn)裝備水平，力爭實(shí)現煤巷單進(jìn)不低于130米/月、巖巷單進(jìn)不低于100米/月的目標。四是著(zhù)力提質(zhì)增效。全面落實(shí)安全技術(shù)經(jīng)濟一體化實(shí)施方案，嚴格專(zhuān)項資金預算管理，建立“投入有定額、運行有管控、事后有分析”的全流程管理體系，提高資金使用效益。加強材料使用過(guò)程管控，嚴格定額和限額管理，推進(jìn)回收復用、修舊利廢，盤(pán)活閑置設備和物資。強化科技創(chuàng )新，優(yōu)化工程設計，從技術(shù)層面降低成本投入。牢固樹(shù)立質(zhì)量效益導向，嚴格落實(shí)分裝、分運、分儲措施，實(shí)現“粗糧做細、細糧做精”，以質(zhì)量提升推動(dòng)效益增長(cháng)。

筆者：今年在改善民生、增進(jìn)民生福祉有哪些想法？

鄭付亮：我們始終秉持“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工”理念，切實(shí)關(guān)心職工生活，辦好民生實(shí)事，確保企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。今年，我們計劃在14、24采區新增一套制冷降溫除濕系統，全面改善井下作業(yè)環(huán)境；繼續加大裝備投入，引入單軌吊、蓄電池變頻機車(chē)和無(wú)軌膠輪車(chē)等先進(jìn)輔助運輸設備，有效減輕職工工作途中的體力消耗；優(yōu)化班中餐服務(wù)模式，確保職工吃上熱乎可口的班中餐；建設東西文化墻，并充分利用黨建文化館和文體活動(dòng)中心，開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，進(jìn)一步豐富干部職工的精神文化生活。通過(guò)這一系列惠民舉措，讓職工的笑容更多、心里更暖，切實(shí)提升職工的幸福感和歸屬感。

夢(mèng)雖遠，行則將至；愿雖艱，持則必成。新鄭煤電公司全體干部職工將在建設新鄭煤、展現新形象、奮進(jìn)新征程的道路上，始終保持“拼”的精神、“闖”的勁頭和“實(shí)”的干勁，錨定目標，腳踏實(shí)地，為集團公司實(shí)現“1511”目標規劃和構建“1+3”產(chǎn)業(yè)布局戰略任務(wù)貢獻積極力量！